Produktionsleiter (m/w/d)

Für Sie gehen wir die Extrameile und agieren als Personalberater:Innen bundesweit und standortungebunden. Grabowski & Rohmann besetzen seit über 10 Jahren professionell und effizient Positionen von Unternehmen in ganz Deutschland. Ganz individuell finden wir mit Ihnen gemeinsam die richtige Personaldienstleistung – egal ob Personalvermittlung, Headhunting oder die Personalberatung.

Sie als Unternehmen profitieren von unserer Besetzungsstärke Ihrer offenen Positionen und sparen damit Kosten und Zeit.

Sie als Kandidat:In profitieren von unserem Know-how im Bewerbungsprozess und dem bestehenden Netzwerk für Ihren nächsten Karriereschritt.

• Strategische Planung und operative Steuerung von Vor- und Endmontage sowie der Inbetriebnahme (Produktionssteuerung)
• Sicherstellung der termingerechten Fertigstellung von Fahrzeugen und Baggern (Termintreue)
• Planung von Kapazitäten und Personal sowie enge Abstimmung mit der Produktionsplanung (Kapazitäts- und Personalplanung)
• Fachliche und disziplinarische Führung des Teams in der Montage (Führung)
• Optimierung der Abläufe und Weiterentwicklung der Zusammenarbeit mit angrenzenden Bereichen (Prozessoptimierung)

• Erfolgreich abgeschlossene Ausbildung im Fahrzeugbau (z. B. Kfz-Mechaniker, Kfz-Mechatroniker, Nutzfahrzeugmechatroniker, Land- und Baumaschinenmechatroniker, Industriemechaniker, Fahrzeugbauer) oder ergänzt durch technisches Studium bzw. Fortbildung zum Meister / staatlich geprüften Techniker (Maschinenbau/Fahrzeugtechnik)
• Mindestens drei Jahre Führungserfahrung in einem produzierenden Unternehmen, idealerweise aus der Vor- oder Endmontage
• Routinierter Umgang mit EDV-Systemen und MS Office
• Souveräne, selbstständige sowie teamorientierte Arbeitsweise
• Hohe Flexibilität und Kreativität bei der Findung pragmatischer Lösungen sowie gute Deutschkenntnisse in Wort und Schrift

• Leitende Position in der Produktion mit Gestaltungsspielraum und direktem Einfluss auf Qualität und Termintreue (Verantwortung)
• Möglichkeit zum nächsten Karriereschritt vom Teamleiter zur Gesamtverantwortung in der Produktion (Entwicklung)
• Kurze Entscheidungswege in einem mittelständischen Umfeld und direkte Zusammenarbeit mit angrenzenden Fachbereichen (Strukturen)
• Strukturierte Einarbeitung in Prozesse, Produkte und Schnittstellen (Onboarding)
• Langfristige Entwicklungsperspektive in einem wachsenden Maschinen- und Fahrzeugbauunternehmen (Perspektive)